Hintergrund und Nutzen:

Der Demografische Wandel in Deutschland wird häufig von einem bangen Blick auf die künftige Wirtschaftskraft begleitet. Schon heute herrscht in vielen Branchen Fachkräftemangel. Bei sinkenden Geburtenraten wird sich die Tendenz weiter verstärken. Im Personalmanagement kommt es deshalb darauf an, seinen künftigen Personalbedarf frühzeitig zu bestimmen und seinen Personalstamm möglichst genau zu analysieren und weiter zu entwickeln.

Die Bevölkerung insbesondere im Erwerbsalter zwischen 20 und 64 wird in den nächsten 20 Jahren um bis zu 8 Millionen sinken.

 Mangelhaftes Wissen über die Folgen des Demografischen Wandels kann für viele Unternehmen zum Problem werden:

• Fachkräfte stehen nicht mehr ausreichend zur Verfügung
• die Belegschaft altert
• der Wissenstransfer ist nicht optimal gesichert.

Es gilt konkrete Lösungen zu entwickeln und umzusetzen, die dabei helfen, dass die Unternehmen sich zukunftsorientiert aufstellen können.

 Konkret bedeutet dies:

• es braucht gute Analysetools, um die richtigen Maßnahmen zu ergreifen
• die regionale Situation muss mit in die Analyse einfließen
• es müssen Strukturen entwickelt werden, die gesundheitsfördernd/ alternsgerecht und wertschätzend gestaltet sind

In diesem eintägigen Seminar werden praxisorientierte und erprobte Instrumente und Vorgehensweisen vorgestellt, die insbesondere für Berater geeignet sind und unmittelbar eingesetzt werden. Mit Hilfe dieser Instrumente können Veränderungsprojekte optimal imitiert und begleitet werden.